/ Einkaufsberatung
- Unterstützung beim Aufbau oder der Weiterentwicklung Ihrer Einkaufsabteilung
- Einkaufsprozesse optimieren
- Aufbau oder Weiterentwicklung eines Warengruppen-Managements mit jeweiliger Warengruppenstrategie
- Aufbau oder Weiterentwicklung eines relevanten Kennzahlensystems
- On the Job Training neuer Mitarbeiter im Einkauf
- Erarbeitung von Abwehrstrategien bei Preiserhöhungsforderungen
- Verhandlungsvorbereitung Ihrer Mitarbeiter
- Begleitung von Ausschreibungen bei Neuprojekten
- Zielkostenermittlung und Design to Cost Ansätze speziell bei Neuprojekten
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Die konkrete Vorgehensweise/Zielsetzung wird jeweils individuell abgestimmt und an die Kundenbedürfnisse angepasst.
