- Moderation von Ideenworkshops
- Bestimmung der Kostentreiber und Ausarbeitung von Einsparungspotentialen
- Unterstützung der Einkaufsabteilung zur Potentialfindung und Umsetzungsbegleitung
- externe Leitung der Umsetzungsphase mit regelmäßigem Statustracking und Härtegradsystem zur Darstellung der Realisierung
- Regelmäßiges, individuell abgestimmtes Reporting an Projektlenkungsausschuss
mögliche Betrachtungsebenen:
Endprodukt, Baugruppe, Warengruppe, Lieferant, Einzelteil
Die konkrete Vorgehensweise/Zielsetzung wird jeweils individuell abgestimmt und an die Kundenbedürfnisse angepasst
